Kort om CHWL Consulting 

• Rådgiver og prosjektleder med over 15 års erfaring som konsulent fra både privat og offentlig sektor
• Bakgrunn som utvikler, IT-arkitekt, prosjektleder og strategirådgiver og utdannet både innenfor teknologi, økonomi og ledelse
• Har de siste årene jobbet som rådgiver og prosjektleder på kundesiden for noen av Norges største selskaper hovedsakelig med prosjekter innen digitalisering og innovasjon
• Erfaring fra å lede større digitale transformasjoner, ulike typer IT-anskaffelser, utviklingsprosjekter, digital produktutvikling og teknologidrevne forbedringer
• Erfaring med å ta prosjekter hele veien fra strategisk nivå eller idé, gjennom behovsanalyse og løsningsdesign og til ferdig implementert løsning
• Erfaring fra teknologiledelse og linjeledelse innen IT og teknologi
  
• Kombinerer forretningsforståelse og strategisk teknologiforståelse og trives godt som bindeledd mellom teknologi og forretning
• Kompetanse på et bredt spekter av teknologi og genuin interesse for hvordan ny teknologi kan anvendes for å skape verdi
• Leverandøruavhengig rådgiver uten bindinger til verken software- eller utviklingsleverandører
• Har stor tro på og utstrakt erfaring med Lean, smidige metoder og kundedrevet forretningsutvikling
  

Kontakt

Ta gjerne kontakt på post@chwl.no, tlf 98219311 eller Linkedin: https://www.linkedin.com/in/chwlund/

Arbeidserfaring

• CHWL Consulting AS, Selvstendig konsulent: Prosjektleder og rådgiver innen digitalisering (2018 - nå)
• Sprint Consulting AS, Senior Manager: Management-konsulent innenfor strategi, digitalisering, forretningsutvikling og prosjektledelse. Bistod etablerte virksomheter og oppstartselskaper med strategiarbeid, innovasjon og forbedringer gjennom digitalisering (2015-2018)
• BearingPoint Norway AS, Manager: Management-konsulent og prosjektleder innenfor «IT strategy and transformation» (2013-2015)
• Bekk Consulting AS, Manager: Rådgiver, prosjektleder, IT-arkitekt og utvikler (2005 - 2013)

Utdanning

• Executive education - Strategy in the age of digital disruption, kurs over tre måneder med forelesninger og oppgaver innenfor temaene digital disrupsjon, innovasjon og digitalstrategi, INSEAD, 2017
  
• Executive education - Ledelse, finans, performance management, strategi og forhandlinger, Yale School of Management, 2014
  
• Master of management - Anvendt økonomi og ledelse - Ettårig program (30 studiepoeng) med makroøkonomi, mikroøkonomi, bedriftsøkonomi og økonomisk analyse, BI, 2013
  
• Sivilingeniør datateknikk (Master of science) - Spesialisering innen systemutvikling og mobilteknologi, NTNU, 2005

Kompetanse

• Bransjer: Offentlig sektor, telekom, kraft, media, retail, transport, helse, industri, etc
  
• Fagområder: Prosjektledelse IT-anskaffelser og utviklingsprosjekter, teknologi- og innovasjonsledelse, strategisk analyse, digitalstrategi, løsningsarkitektur, virksomhetsarkitektur, prosessanalyse og forbedring, behovsanalyse og kravspesifikasjon
  
• Metodikk/rammeverk: Smidig, Lean, Lean startup, design thinking, kontinuerlige leveranser, kanban, TOGAF, Prince2, PMP, ITIL, etc
  
• Teknologiområder: Kundehåndtering (CRM), web og portaler, skyteknologi, kunstig intelligens, markedsføring, salg, ERP og økonomisystemer, abonnement og betaling, integrasjonsplattformer, fagsystemer, rapportering og business intelligence, saksbehandling, dokumenthåndtering, tingenes internett, selvkjørende kjøretøy, etc

Prosjekterfaring

• Pågående: Interim CDO og programleder for digital transformasjon av et ingeniør- og forskningsselskap

• Interim leder av utviklingsavdelingen for telekomselskap. Ansvar for oppfølging av ansatte, staffing av team, budsjett/økonomi, innleie av konsulenter, rekruttering og HR, organisering av avdelingen, samarbeid forretning/IT, smidig transformasjon og gjennomføringen av større IT-prosjekter

• Prosjektleder og koordinator i IT-avdelingen til et telekomselskap. Koordinering og ledelse av endringer på tvers av forretning og IT. Prosessforbedring, organisering og smidig ledelse

• Prosjektleder for innovasjon, anskaffelse og strategi innenfor selvkjørende kjøretøy for offentlig kollektivtransportaktør

• Analyse av utviklingen innenfor selvkjørende kjøretøy og nye transportløsninger for oppstartsselskap

• Forbedring av prosesser gjennom digitalisering og Lean for global shippingaktør

• Prosjektleder av forprosjekt for digital transformasjon og anskaffelse av nye handels- og kundeløsninger for mediekonsern

• Utarbeiding av digital-, vekst- og moderniseringsstrategi for reiselivsselskap

• Digitalstrategi og rådgivning for digitaliseringsatsningen for byggeentreprenør

• Interim CTO for oppstartsselskap innenfor telekom, strøm og forsikring

• Prosjektleder for utarbeiding av nytt forretningskonsept for telekom-selskap

• Forstudie IT-modernisering og IT-strategi for telekom-selskap

• Prosjektleder innen innovasjon og forretningsutvikling for telekom-selskap

• Prosjektleder for implementasjon av ny lojalitetsstrategi for europeisk retailer

• Prosjektleder og rådgiver for et stort og omfattende IT og transformasjonsprogram innenfor kjernevirksomheten til et stort mediekonsern

• Teknisk prosjektleder og rådgiver i moderniseringsprogram for offentlig etat

• Teknisk prosjektleder og arkitekt for selvbetjeningsløsninger og produktutvikling for stor offentlig etat

• Teamleder og utvikler for nasjonal statistikkportal for helsepersonell

• Prosjektleder og rådgiver for konsolidering og modernisering av forretningsystem for offentlig etat

• Teamleder, IT-arkitekt og utvikler for utvikling av betalingssystem for offentlig etat

• Forretningsutvikling, behovsanalyse og anskaffelse av dokumenthåndteringssystem for offentlig etat

• Teamleder, IT-arkitekt og utvikler for storskala IT -program for implementering av ny offentlig reform for offentlig etat

• Rådgiver, IT-arkitekt og utvikler for utvikling av saksbehandlingssystem og prosessforbedring for offentlig etat

• Utvikling av intranett- og web-løsning for global 500 selskap
  
  

Kurs

• Innføring i Lean innovasjon - Sprint Consulting - 2017
• Introduksjon til design thinking - Stanford DSchool - 2017
• Kurs i smidig virksomhetsstyring og OKRs - Sprint Consulting - 2016
• Introduksjon til tjenestedesign - Bekk Consulting - 2012
• Introduksjon til Lean Startup - Bekk Consulting - 2011
• Prosessmodellering og prosessanalyse (Business Process Model and Notation - BPMN) - Bekk Consulting - 2009
  
• Ettårig opplæringsprogram for IT-rådgivere - Bekk Consulting - 2009
• Ettårig opplæringsprogram for prosjektledere - Bekk Consulting - 2008